正常的培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，甚至是不可或缺的一環(huán)，可以說(shuō)也是職工應(yīng)該享有的一項(xiàng)權(quán)益。企業(yè)培訓(xùn)不該成為變相懲罰，培訓(xùn)是否變味，關(guān)鍵在于它的內(nèi)容、它的出發(fā)點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)人員不同意轉(zhuǎn)崗，單位就安排她培訓(xùn)，沒(méi)有培訓(xùn)老師就由新進(jìn)單位的保安來(lái)給她講安全生產(chǎn);單位職工頂撞領(lǐng)導(dǎo)，被單位安排脫產(chǎn)“培訓(xùn)”、走廊里“攻讀”公司規(guī)章制度……在這些企業(yè)，“培訓(xùn)”成了侵害職工權(quán)益的工具。

　　說(shuō)“培訓(xùn)”成了侵害職工權(quán)益的工具，并不是說(shuō)企業(yè)不應(yīng)該展開(kāi)培訓(xùn)。恰恰相反，正常的培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，甚至是不可或缺的一環(huán)。培訓(xùn)既能使員工獲得自身技能和素養(yǎng)的提高，又有助于企業(yè)提升整體的績(jī)效，接受良好的職業(yè)培訓(xùn)，可以說(shuō)也是職工應(yīng)該享有的一項(xiàng)權(quán)益。

　　企業(yè)培訓(xùn)不該成為變相懲罰，培訓(xùn)是否變味，關(guān)鍵在于它的內(nèi)容、它的出發(fā)點(diǎn)。媒體收到許多與之相關(guān)的來(lái)電投訴，職工為什么會(huì)反映企業(yè)進(jìn)行的“虛假培訓(xùn)”、是想逼他就范、是打擊報(bào)復(fù)?原因就在于，這些職工被要求接受培訓(xùn)是發(fā)生在與單位間有矛盾之后，是針對(duì)特定個(gè)別人的，沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃、沒(méi)有培訓(xùn)老師，自己看書(shū)、讀報(bào)，這怎么算是正常的培訓(xùn)?這怎么能讓職工心悅誠(chéng)服?

　　這些所謂的培訓(xùn)，雖然不是赤裸裸地辭退你，也不是惡狠狠地打擊你，但是這種陰柔的一刀在實(shí)質(zhì)上是一種軟暴力，仍然侵害了職工的權(quán)益，甚至?xí)�讓職工傷得更疼。因�(yàn)檫@種變了味的培訓(xùn)，相對(duì)直接的解除合同、超時(shí)加班、不交納社會(huì)保險(xiǎn)等侵權(quán)行為來(lái)說(shuō)，手段更為隱蔽，職工維權(quán)的難度更大。

　　專(zhuān)家介紹了如何去辨別正常培訓(xùn)和虛假培訓(xùn)，如何搜集相關(guān)證據(jù)，如何向有關(guān)部門(mén)申訴或是獲得幫助。對(duì)于普通職工來(lái)說(shuō)，這樣的培訓(xùn)倒是很有必要，保障自身的權(quán)益需要我們自己也學(xué)會(huì)做很多事。

　　對(duì)于那些變相懲罰職工的企業(yè)，真正應(yīng)該接受培訓(xùn)的是那些領(lǐng)導(dǎo)、管理層，要培訓(xùn)他們?nèi)绾紊拼�職工，如何用好手上�?ldquo;權(quán)力”，如何遵守好勞動(dòng)法。他們應(yīng)該明白，維護(hù)職工的合法權(quán)益，不能鉆空子，不能打擦邊球。在所謂的培訓(xùn)上動(dòng)小腦筋“規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)”，企業(yè)總有搬起石頭砸自己腳的時(shí)候。